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安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分
2012-10-19 13:19:30  來源:安全文化網  作者:向曉唏  評論:0   點擊: 收藏

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  安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分,它包括安全宣傳、文藝、法制、管理、教育、文化、經濟等方面的建設和組織措施,是預防企業事故的基礎性工程,對保障安全生產生產具有戰略性意義。世界工業發達國家的

 

  安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分,它包括安全宣傳、文藝、法制、管理、教育、文化、經濟等方面的建設和組織措施,是預防企業事故的基礎性工程,對保障安全生產生產具有戰略性意義。世界工業發達國家的經驗表明,培養和增強安全文化意識,對提高企業從業人員的安全防范意識,減少安全生產事故、尤其是重大、特大事故具有重要意義。搞好企業的安全生產,執行各項安全生產法律法規固然重要,但加強企業的安全文化建設更是長久之計。

  企業安全文化是企業及員工在生產經營和變革的實踐中,逐步形成的共同思想作風、價值規律和行為準則,是一種具有企業個性的信念和行為方式,是企業倡導的、被員工群眾認可的群體意識和行為準則。創建企業安全文化,是提高企業競爭力的一種手段。創建優秀的企業安全文化是保障企業安全生產、保護員工安全與健康、提高廣大員工安全生活質量和水平的根本途徑。

  企業安全文化是企業文化建設的重要組成部分。創建企業文化,營造企業“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍,對推動企業安全管理將產生不可估量的積極作用。它在組織及協調安全管理機制的同時,能創造良好的、安全的作業環境和制定自我約束的管理體系,提高全員安全意識和安全技能,規范其作業行為,也能自覺地幫助他人規范安全行為,減少違章引發的事故,是企業安全管理的重要內容和手段,能使企業生產進入安全高效的良性狀態。同時,創建安全文化對職工產生影響的過程是一個潛移默化的過程,能利用安全思想意識指導安全生產行為。達到安全決策和安全操作的目的。

  創建企業文化要以人為核心,樹立人本觀念,在安全生產系統中,人的素質(心理與生理、安全技能、文化素質)是占主導地位的,人的行為貫穿生產過程的每一個環節。因此,在創建企業安全文化中,安全管理必須重視人才的因素,必須強化群體的安全意識,必須提高企業全員安全文化水平,要尊重人,關心人、以人為本,采取必要措施,保障個人的利益,使大家找到歸屬感,最終形成安全管理“命運共同體”,推動企業安全文化的改善和提高,在具體工作中,筆者認為企業安全文化建設應從以下幾個方面入手:

  一、提高員工安全文化素質

  要從企業生產實際出發,把提高員工的安全意識和員工的安全技能培訓結合起來,狠抓各級安全文化培訓教育,提高員工的安全文化素質。例如,以每周一安全例會或安全日活動主題的形式,讓員工思考和學習,使其在思考和學習的過程中提高安全意識,增長安全知識,規范自己在生產中的作業行為,從而保障自身和他人的安全。

  二、創建優秀的企業安全文化

  要真正把安全教育擺到重點位置,在教育途徑上要多管齊下,既要通過安全培訓、“安全日”進行常規性的安全教育,又要充分發揮安全會議、安全報等多種途徑的作用,強化宣傳效果。在安全教育的形式和內容上要力求豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性、富教于樂,廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變,進而達到“我會安全”的境界。在安全文化建設中,要注重發揮班組作用,把搞好班組安全日活動,作為推動企業安全文化建設的最有效途徑。因為班組安全員是做好最基層監督、檢查工作的人員,是員工和企業安全管理人員之間的橋梁和紐帶,他們最易發現問題,也最易解決問題。

  三、重視對員工的激勵作用

  企業員工安全工作積極性的調動,要靠安全管理人員的挖掘和引導。因此,企業在建立健全各級安全生產責任制的基礎上,必須配套建立和完善安全生產的獎懲機制,以激發員工的安全生產責任心和創造力。可以對安全工作搞得好的集體和個人進行物質獎勵,反之要進行物質懲罰,也可以通過開會評選安全標兵、安全之星等安全活動,對入選人員給予一定的獎勵,從而調動員工參與安全管理工作的積極性和熱情。

  四、把情感融入安全管理

  在人的社會實踐活動中,精神力量起著極大的作用,特別是人的情感因素深深地滲透到行為中,影響著行為目標,行為方式等多個方面。在企業內部,每一名職工都擁有自己的情感世界,安全管理者只有深入了解、溝通和激發職工的內心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果,譬如,在員工生病或家屬遇到困難時,不安排其從事高空或危險作業,這樣“于細微處見真情”,更能感化人心,消除抵觸情緒,從而進一步增強全休員工的凝聚力,使其勁往一處使,在和睦的氛圍中實現安全生產,杜絕各類事故的發生。

  五、實行全方位安全管理

  安全管理就是通過制定出企業職工作業行為規范和安全操作規程等,促使職工不斷學習安全理論知識,加強崗位安全技能培訓,從而改正作業過程中的不安全、不規范、不正確的操作方法。創建企業文化就要把有效的工作方法貫穿到企業生產的全過程,必須黨、政、工、團等各部門齊抓共管,一絲不茍,嚴格要求,將安全管理輻射到企業生產的各個方面。企業要搞好安全、保障員工安全,必須達成“安全工作,人人有責”的共識,使員工能夠把安全理論知識和生產實踐緊密地結合在一起。企業在充分發揮專業安全管理人員作用的同時,要想方設法讓全體員工都參與到安全管理中來,充分調動和發揮廣大員工的安全工作積極性。

  六、嚴格企業安全目標管理

  所謂企業安全目標管理,就是通過企業組織內部自我控制,層層明確責任,層層分解任務,從而達到安全目的的一種安全管理方法。它以企業安全管理部門總的安全管理目標為基礎,逐級向下分解,使各級安全目標明確、具體,各方面關系協調、融洽,把全體成員都科學地組織在目標體系之內,使每個人都明確自己在目標體系是所處的地位和作用,通過每個人的積極努力來實現企業安全管理部門的安全目標。這樣,不但可以發揮每位員工的力量,提高整個企業的安全工作管理績效,還可以增強管理部門的應變能力,提高各級安全管理人員的領導能力和自身素質,進而促進企業安全文化的長遠發展。

  安全文化的出現可以說是人們對安全問題認識的飛躍,它對企業的安全生產工作具有顯著的促進作用和深遠意義。企業的安全文化建設是一個長期的過程,需要企業領導者有效的推動,需要通過持之以恒的教育,最終使之成為企業職工的一種精神理念,一種向往與追求。企業安全文化是企業文化建設的重要組成部分,在進行企業文化的建設中應大力構筑安全文化。

 

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